積極對接國內知名科技公司，把數字科技賦能傳統產業，開發大禹水發智慧水務、智慧工地標準化系統，打造魯南蘇北地區具影響力的智慧工地平臺，向高科技、智慧智能領域謀發展、要效益。
5G+智慧運營中心項目情況簡介
國務院在《“十四五”數字經濟發展規劃》中指出了“推進產業數字化轉型”的發展方向，國務院國資委也做出了“加快推進國有企業數字化轉型”的重要部署。山東省住房和城鄉建設廳關于印發《全省房屋建筑和市政工程智慧工地建設指導意見》的通知。大禹水發集團積極響應國家、省、市號召，通過建設5G+智慧運營中心，主要包含智慧工地視頻監控系統和智慧工地綜合管理系統，真正落實“安全生產、科學管理、預防為主、綜合治理”的理念，實現建筑工地信息化、精細化、現代化的智慧管理。
一、計算機技術＋物聯網，實現建筑工地信息化、精細化管控。一是通過建設智慧工地視頻監控平臺，形成人管、技管、物管、聯管、安管五管合一的立體化管控格局，有效提高施工現場的管理水平和管理效率。二是通過與建筑信息模型（BIM）系統的整合，實現項目資源信息與基礎空間數據的結合，構造一個信息共享、集成的、綜合的工地管理和決策支持平臺，實現經濟和社會效益的最大化。
二、動態采集＋橫向聯網，實現建筑項目安全聯動管理、科學管控。通過“智慧工地”系統平臺，可以隨時隨地掌握項目的進展情況，監控現場的施工動態。A區鋰電廠、北洛截水溝、C區鋰電廠、創普斯等工地項目均已投入應用環節。未來將與智慧水務系統結合通過智慧運營中心，實現水務業務系統的控制智能化、數據資源化、管理精確化、決策智慧化，保障水務設施安全運行，使水務業務運營更高效、管理更科學和服務更優質。
三、污染控制＋治理，為生態保護、綜合治理提供環境信息和管理支撐。工地環境監測系統對建筑工地固定監測點的揚塵、噪聲、氣象參數等環境監測數據的采集、存儲、加工和統計分析，有效幫助監督部門及時準確掌握建筑工地環境質量狀況和施工過程對環境的影響程度，滿足建筑施工行業環保統計的要求。
四、推動項目管理手段由人防向技防轉變，實現人力資源管理現代化。利用5G、大數據等先進技術，實施線上線下一體化聯動治理管控，實現文明工地，精準預警各項安全事故、精密智控閉環管理；滿足施工現場工人實名制管理，考勤實到實簽，勞務分包人數、情況明細、人員對號等信息明晰，實現勞務精細化管理；確保了工地秩序暢通，提高工地管理的科學性和高效性。
五、實現建筑工地管理方式由粗放管理向精準管控轉變。通過攝像機點位、自查、執法單兵巡查、領導小組抽查對各測評點進行有效評估，發現問題、上傳系統，推動建筑行業安全防控風險關口前移。如，施工升降機安全監控管系統，實現了開放式的實時施工升降機作業監控，能夠將升降機運行工況安全數據和報警信息實時發送到遠程監控平臺，并能在報警時自動觸發手機短信向相關人員告知，從而實現實時的動態遠程監控、遠程報警和遠程告知，使得施工升降機的實時動態監控成為可能。
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